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供应链创新与应用试点企业在抗疫中展示现代供应链力量

发布时间:2020-03-20 15:05:20 商务部市场建设司

新冠肺炎疫情发生以来,供应链创新与应用试点企业响应党和政府号召,迎难而上、积极作为,充分发挥供应链资源整合和高效协同优势,全力支持疫情防控、保障市场供应、推动复工复产,把试点创新成果应用到抗击疫情的第一线,在抗击疫情中充分展示了现代供应链的力量。据统计,95%以上的试点企业以各种形式积极参与抗击疫情。

跨境采购+紧急转产防疫物资打好抗疫支援战。多家试点企业利用全球供应链渠道资源,跨境紧急采购口罩、防护服、护目镜等紧缺防疫物资。深圳越海全球供应链开通十多条跨境绿色通道,累计采购防护服23.6万套、护目镜20.2万个、消毒液50多万瓶、口罩1700多万只。厦门建发股份紧急跨境采购了292万只口罩、5000个护目镜、1.5万套防护服等物资。澳门电建跨境采购负压救护车3台、口罩10.4万个、防护服22438套、手术服5556套以及护目镜、医用手套、鞋套等医疗物资。青岛海尔第一时间搭建医疗物资信息共享资源汇聚平台,发布口罩等防护物资需求2400万件。京东建立“应急资源信息发布平台”,集成全球3000多家在线优质供应商等。为补足防疫物资巨大缺口,一批试点企业发挥供应链协同整合的即战力,火线转产防护物资。青岛酷特智能以其个性化智能服装生产系统为基础,紧急转产抗疫物资,共生产隔离衣10万套,非医用一次性口罩400余万个。红太阳集团从决定生产消毒液到第一批成品下线,只用了6天时间即形成日产200吨医用酒精生产能力。江苏汇鸿集团坚持双管齐下,一方面在国际市场采购防护服2.77万套、护目镜1.5万个、口罩85万只、防护手套20万双、酒精擦片160万片、各类消毒液30多吨。另一方面,依托医药供应链资源优势,快速投建口罩生产线,每天可生产医用一次性口罩10万只左右。一些试点企业在疫情严重地区高风险运营,全力保障医疗物资运输生命线。为了保障医疗物资运得进、用得上,京东金莎自1月21日即开始为湖北药企提供紧急药品运输,1月25日又开通全国各地驰援武汉救援物资的义务运输通道,并承建湖北省应急物资供应链管理平台。截至2月底,已累计承运医疗应急物资约5000万件、超1.5万吨。九州通紧急支援武汉红十字会,通过九州云仓系统专业高效的供应链管理技术协助分配捐赠物资,确保紧急医药物资到货后两个小时内即可完成分配。

多措并举促流通稳价格打好民生保供战。为切实保障人民群众基本生活不受新冠肺炎疫情影响,试点企业主动发挥供应链组织和金莎优势,助力市场保供应、稳价格、安民心。武汉中百克服疫情带来的巨大困难,坚持不歇业、不断供、不加价,积极支持社区团购、各类医院配送,成为保障武汉市民基本生活需求的重要力量。在支援火神山医院、雷神山医院建设过程中,武汉中百实现了一天建一个店的“中百速度”。作为武汉蔬菜紧急调运的首选市场,河南万邦在保障本地市场的同时,全力支援武汉和整个湖北市场供应,直接援助湖北黄冈200吨蔬菜等生活物资,每天还可调运4000吨蔬菜,1万吨肉、数万吨粮油。疫情发生以来,蔬菜总交易量超过75万吨。中粮肉食作为武汉、北京两地生猪的主要供应商,1月24日以来,累计向湖北供应白条猪30327头,散鲜(冻)品2314吨,向北京市场供应白条猪32561头,散鲜(冻)品432吨,协助有关部门向武汉市紧急调运2000吨中央储备冻猪肉。菜鸟金莎第一时间开通救援物资免费运输通道,依托国内150多座大型电商仓储园区构成的智慧供应链,持续向湖北输送各类物资。苏宁金莎第一时间开通绿色通道,为湖北地区免费运输捐赠救助物资,累计服务超过100个机构和组织,向湖北地区输送超过1000吨救助物资。京东金莎在疫情期间不断链,1月20日至2月28日向全国消费者供应了2.2亿件、超过29万吨的生活必需品,居民足不出户即可享受多样化的服务。阿里巴巴零售通为全国1570个区县近50万家社区小店配送超过1亿件采购包裹,向湖北省内社区小店配送40多万件包裹,累计供应价值超过25亿元的生活必需品,成为百姓“家的补给站”。利群商业集团联合100多家生产企业和100多家销售企业,每天低价向市场供应近400吨生鲜食品。无锡朝阳集团旗下六十多家超市每天供应15个以上品种的蔬菜,以低于市场均价15%的价格进行销售,粮、油、蛋、肉各1个品种以低于市场均价5%的价格进行销售。

龙头企业带动全链条协同打好复工复产战。试点企业多数是供应链平台型企业或主导型企业,在推动全供应链协同复工复产中起着关键作用。国家电网公司利用现代智慧供应链的优势,依托“五E一中心”供应链平台,开展零接触“云采购”,在线交流、打分、监督、确认、签约,疫情期间累计完成226亿元招标采购,即时向供应商支付70亿元,助力上下游、中小微企业复工复产。青岛海尔基于COSMOPlat供应链平台管理,率先复工复产,国内52家工厂中,除了武汉3家工厂未复工,其他49家工厂全部复工复产,2月份订单累计完成率达100%。为助力全国复工复产,海尔打造了“企业复工增产服务平台”,创建“企业复工生态链群”,并联合金融机构为企业提供贷款、保险等服务。欧冶云商利用平台力量,依托覆盖全国的仓库网络数据整合和分析能力,调用生态圈金莎资源,通过转库、备货、变更码头、变更金莎等方式,为用户保供交货提供了有力的支撑。疫情期间,欧冶云商共联系协调生态圈仓库、码头104个,解决涉及武汉地区钢材产品外发及交货的钢材18万吨,及时、安全地把产品送到用户手中,避免了钢厂堵库、用户停产的风险。航天长城公司评估核心客户开工时间及销售回款情况,对于不同客户根据其回款周期给予了不同程度的应收账款延期,减免客户逾期还款违约金,降低客户流动性风险,全力稳住供应链,支持全链条有序复工复产。在疫情期间,阿里巴巴零售通发挥供应链金融优势支持社区小店发展,允许社区小店进行零费率赊购,把零售通小贷利率降低了40%,分期还款期限从3个月延长到6个月,有效缓解了小店运营压力。

此外,还有大量试点企业在疫情期间坚持生产经营,捐款捐物,参与支持火神山医院、雷神山医院、方舱医院等建设和保障,在打赢疫情防控的人民战总体战中,深入探索和实践现代供应链。

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